这十年，在李朋朋的视野里，除了图纸就是设备，除了管道就是弧光。从哈萨克斯坦到科威特，再到泰国春武里府，在李朋朋的足迹里，印刻着“一带一路”沿线上一套套石化装置的拔地而起。泰国春武里府是李朋朋参与中国石化海外项目建设的第三站。

　　“相比于国内项目而言，境外项目执行难，而泰国石油清洁油品项目执行起来，可谓难上加难。”作为炼化工程十建公司泰国石油清洁油品项目经理的李朋朋，参与该项目时恰逢突如其来的疫情。

　　在信息化和网络化的当下，远程开工成为可能。李朋朋和项目团队通过邮件、视频会形式，不厌其烦地与多家组织沟通交流，逐一确定属地联营企业，解决资源配套这一难题。2020年8月4日，泰国石油清洁油品项目顺利实现“云开工”目标。

　　疫情反复给项目执行带来了巨大挑战，项目部成立了疫情防控应急工作组，李朋朋主动担任组长，防疫情促进度，在春武里府“超期服役”12个月之久。

　　“头部次踏进泰国市场，项目团队海外经验不足，项目成本压力巨大，这一块块‘硬骨头’，有的已经解决，有的正在突破。既然来了，我们就要干出个样子来。”李朋朋经常这样和中外参建员工们谈心交流。

　　在泰国石油清洁油品项目建设中，属地化用工比例达到了91%，李朋朋将不同专业分层级管理，交叉互补、形成合力，同时充分挖掘中外籍员工优势，将国外的网格化、数据化与中国优秀的施工策划组织相融合，取长补短、共同发展。

　　目前，泰国石油清洁油品项目建设到了冲刺阶段。在李朋朋的带领下，项目部1500多名中外参建员工上下同心、攻坚克难，向着高质量海外项目建设目标前进。（田元武）

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